全体造型为圆形,寓意圆满、调和、开展等涵义。


两头以大写字母“ J ”为根本元素,笼统变形组合,

突出“家”的根本寄义,又寓意汹涌的海浪不绝行进。


颜色:红与白的组合,简洁、洁净、夺目,昭示绚烂的将来。

ag视讯员工宣言:


ag视讯是自满自大的ag视讯人,

ag视讯永久对峙“自我美满,朴拙办事”,

以人为本稀释了ag视讯的理念,

以真致信凝结了ag视讯的责任,

以诚致远表现了ag视讯的寻求,

共建调和表达了ag视讯的心声,

仔细做好每一件事,

高兴过好每一天,

用ag视讯100%的高兴,

发明您在ag视讯的零遗憾!

Not Set
ag视讯人月刊
卷首语、事情领会
2019-9-3
泉源:未知
点击数:  1984        作者:未知
  • 卷首语

    戴德是根治埋怨的良药

    在一座庙宇里住着一位道行深邃的方丈,他给庙宇立下了一个分外的端正:每到年末,寺里的僧人都要面临方丈说两个字。******年年末,方丈问新僧人最想说什么,新僧人说“床硬”;第二年年末,方丈又问新僧人内心最想说什么,新僧人说“食劣”;第三年年末,新僧人没等方丈发问,就说:“告别”。方丈望着新僧人的背影喃喃自语[nán nán zì yǔ]地说:“心中有魔,难成正果,惋惜!惋惜!”

    方丈所说的,便是新僧人内心没完没了的埋怨。这个新僧人只思索本人要什么,却历来没有想过他人赐与了本人什么。像新僧人如许的人在实际生存中有许多,这些人这也看不惯,那也不快意,怨气冲天,怨气冲天[yuàn qì chōng tiān],总以为他人欠本人的,社会欠本人的,历来觉得不到别人为本人的生存所做的统统,这种民气里只会发生埋怨,不会发生戴德。而简直每个企业中如许的人也不在多数,他们天天轮番把“枪口”指向企业里的任何一个角落,抱怨这个、品评这个,并且,从上到下,很少有人能幸免。他们的眼中看到的到处是弊端,因此时时都能看到或听到他们的品评和肝火。这种人总以为他人欠他的,社会欠他的,历来觉得不到他人和社会为他所做的统统统统。

    当埋怨成为一种可骇的习气时,它的力气是“宏大”的,简直可以摧毁一团体的出息。

    没有人喜好和一个满腹怨言的人相处。太多的怨言什么都证明不了,只能说你缺乏才能,无法把本人遇到的题目得意地办理失,以是才会将统统不顺遂归罪于客观要素。

    不少员工总是在想着“我应该失掉什么”,埋怨企业或向导“没有给我什么”,或是“我那么卖力才给那么点人为”,却没有自问:“为了失掉盼望从事的岗亭,我还缺乏什么?大概要支付什么?做得够不敷?”埋怨他人,总是把责任推到他人身上,看不到本人的缺乏和不敷,于是埋怨成了不卖力任和不敷忠实的习气。如许下去,他们在埋怨中会丢失许很多多的时机,落在他人的前面。

    实在喜好埋怨的员工应该明确如许一个淳厚的原理:与其毫偶然义地埋怨,不如怀着一颗戴德的心去实干。假如你能天天度量着一颗戴德的心境去事情,在事情中一直记住“拥有一份事情,就要明白戴德”的原理,你肯定会成为鹤立鸡群[hè lì jī qún]的员工。

    有人说:世上******的喜剧和不幸便是一团体喋不休[dié bú xiū]地说:没人给过我任何工具。这种民气里只会发生埋怨,不会发生戴德,固然更不会感触高兴了。

    戴德是润泽生命的养分素,有了不忘戴德的心境,人与人,人与天然,人与社会也会变得愈加调和,愈加密切,ag视讯本身也会由于这种戴德之心的存在而变得痛快和安康起来。

    对生存怀有一颗戴德之心的人,即便遇上再大的劫难,也能熬已往。戴德者遇上祸,祸也能酿成福,而那些每每埋怨生存的人,即便遇上了福,福也会酿成祸。


    事情领会



    后勤科室推行事情要跟上反省验收


    平原中心店财会部:李克锋


    近期财会部依据年度事情方案,对前勤举行了例行财政制度流程的培训,并于培训后实时跟上反省验收,培训结果与曩昔一模一样[yī mó yī yàng],获得了分明结果。


    案例一:


    分担网银汇款的科员反应:前勤出差乞贷打卡或给供给商打款工夫太随意,不克不及提早做方案送交打款单,许多时分送来打款单时曾经是下战书56点钟了,但却必要发急打款,来由要么是今天出差一早要用款,要么便是给供给商说好了,必需明天打款,不打款怕延长商业。这种随意性打款会招致本人的事情不一连,影响事情服从。


    鉴于此,6月初开端,财会部要求分担管帐对前勤举行《预支款办理划定》和《商业用款办理划定》培训,培训时偏重让前勤主任掌握以下两点要素:


    1、打款方案要在用款的前一天提早报告。


    2、打款前要提早把打款单填写好,当天下战书4点半上交的票据,当天能所有汇款终了;下战书4点半后上交的打款单,必要比及越日上午11点左右汇出。如有特别状况的,需该部分司理给财会部司理打德律风阐明状况才干予以汇款。


    培训完毕后,要求分担管帐对商业用款实行状况严厉依照《划定》举行把控,时期也有一般特别状况的,由于找不到向导具名,延长票据的上交工夫,但又急必要用款,部分司理都打德律风举行了阐明。那些不是分外发急用款,送交票据过了工夫的就只能比及越日再汇款了。在反省验收历程中,我也随即理解票据不克不及按划定工夫上交的缘故原由,假如是培训不到位,实时要求科员对该主任举行针对性培训,以包管结果。


    经过对《商业用款办理划定》培训结果的反省把控,现在柜组主任都在开端改动,晓得打款提早方案好工夫,如许不光使事情可以井井有条[jǐng jǐng yǒu tiáo],并且进步了事情服从。


    案例二:


    为进步前勤对税票的器重水平,78日要求分担管帐对本人分担部分举行《税票知识》培训,要求720日前培训终了。为了反省培训状况,717日在晨会上我对培训状况举行跟进,科员都讲了本人的培训进度,但结果不睬想,由于如许或那样的缘故原由,大局部部分还没有举行培训。晨会上我再次对培训状况提出要求,各人开端正举动起来,自动联系部分司理,商定工夫举行培训,停止719日除极一般部分没偶然间外,其他部分所有培训终了。


    总结:


    1、反省是包管培训结果的紧张方法。


    评论本人的事情,曩昔短少反省,尤其是培训更是跟不上反省。没有反省,就发明不了题目;发明不了题目,就缺乏有针对性的地无效培训,就不克不及协助前勤养成好习气。因而,我深深地感受到反省的确是包管培训结果的紧张方法;


    2、部署+不反省=零。


    经过对《税票知识》培训状况的跟进,使我明白无论推行任何事情,不克不及部署了就万事大吉了,要跟上反省,才干包管结果。由于“员工只做你反省的,不做你部署的”;


    3、反省要有尺度。


    推行任何事情,都不会是一挥而就[yī huī ér jiù]的,都要起首创建尺度,更要严厉依照尺度去验收。没有尺度,致使反省比力笼统,不详细,只会做一些外表反省,结果欠安,每每反省后再去复查时,反复题目再次产生。《尺度》在推行之前,可以举行讨论修正,一旦推行了就要严厉去实行,培训验收的尺度便是各项制度流程。为了使财会部事情可以渐渐深化,ag视讯就订定了《财会部事情尺度》,对科员的事情验收,便是严厉依照《事情尺度》去反省;


    4、ag视讯要将60%的精神用于反省。


    反省自己便是一种培训,也是一种紧张的办理手腕,要将反省成为例行,不停使反省细化、量化,才干包管ag视讯后勤科室推行任何事情的结果。


    做好联单保举


    陵城中心店针棉部:侯美娟


    七八月份关于办事行业来说属于旺季,但ag视讯一直要信赖,只要旺季的头脑,没有旺季的市场。因而ag视讯要改动ag视讯的头脑,寻觅旺季不淡的办法(做联单)去进步业绩!


    现将推行思绪与各人举行分享:


    起首是培训员工了解到联单保举的利益:


    1、联合主顾需求,提供公道搭配,让主顾更得意;


    2、让主顾******工夫感觉到ag视讯的好商品(做好商品陈设);


    3、新品主推及老款、出清款的公道搭配让主顾感觉到实惠,从而优化ag视讯的库存。


    其次做好联单保举要从ag视讯本身做起,作为柜组主任肯定要以身作则,高度器重联单事情的推行并培训员工怎样做好联单(察看---寻觅---保举---导购)及联单的紧张性。


    ag视讯柜组是床品小件柜组,联合本人的项目特点订定联单形式:


    1、三件套+枕巾+枕芯+出清商品;2、床单+枕套+枕巾+枕芯+出清商品;


    3、浴巾+毛巾+出清商品;4、凉席+凉枕。


    总之关于联单保举这项事情,做好历程办理很紧张。我接纳了早部署、中跟进、晚分享的办法。


    早部署:天天给员工分享当天的导购目标,做到胸有定见[xiōng yǒu dìng jiàn],实时做好联单的主推认识及套系搭配;


    中跟进:使用交代班,看在岗职员的联单状况关于做的好的提出表彰,并鼓励交代班员工的联单认识;


    晚分享:在柜组的微信群里关于联单做得好的员工举行表彰,关于联单做得欠好的员工实时做出总结,见告方法办法,多勉励员工。经过早部署、中跟进、晚分享的推行办法,大大进步了员工的事情豪情,也提拔了柜组的业绩。


    案例:


    74号下战书,一位30岁左右的主顾进厅,员工疾速欢迎,经过探问得知主顾必要一款给老人用的凉席。联合主顾的需求员工保举了粗布三件套,经过商品知识的解说及展示让主顾触摸商品,加上耐烦地解说,主顾选定此商品。此时员工说:“姐,这么好的商品给怙恃也选套吧,气候这么热,老人不克不及用太凉的凉席,咱这款粗布温凉、安康,分外合适老人用。”主顾摇头承认:“也是,给怙恃再买套吧。”主顾随后接着说道:“我妹妹快完婚啦,爽性也给她选两套吧。”就如许,两名员工相互共同乐成保举出6联单,商品总金额1547元,员工同时也劳绩了自大、高兴。关于两名员工的良好体现,商品部司理就地对其提出表彰,并将此案例发到部分群中让各人学习。


    总结:


    联单保举是一项继续性事情,不论是旺季照旧淡季都是提拔柜组业绩的宝贝,ag视讯肯定要有充足的器重,投入充足的精神,一致思绪,同心协力做好这项事情。


    怎样让一件商品成为滞销品


    平原中心店餐饮二部:杨建


    每件商品引进到柜组后,假如不去保举,不去勉励主顾试吃试用,就很难成为滞销品。要想一件新商品可以被主顾尽快承受和承认成为一件滞销品,起首要做到主任和柜组全员思绪一致、协作保举,仔细做好商品的介绍保举。


    一、滞销品顺应人群广,要大面积陈设;


    二、试吃做到位,要做到和主顾互动保举;


    三、用普通易懂的言语向主顾保举介绍商品的好处;


    四、经过多种渠道鼎力度举行保举宣传。


    记得柜组前段工夫方才引进一款无糖蛋糕,晚上刚开门柜组走来一位女主顾,我热情地和她打招呼,并拿起一块儿让她试吃,同时介绍说:“您看这是柜组刚引进一款无糖蛋糕,它口感精致、苦涩,分外合适血糖高、不爱吃甜的人群,一些减肥的密斯也可以担心利用。”主顾感兴味所在头问几多钱一斤,“十六块九元一斤,”我浅笑的答复,“您不要不要紧[bú yào jǐn],可以品味一块提提意见。”


    “是挺好吃,口感精致并且有一种淡淡的香味,那好给我称两块。”


    “这两款蛋糕有两种口胃,一种是黑米,一种是小米,要纷歧样给您各拿一块归去让家人也试试,看哪一款口胃更好吃。”


    主顾开心所在头赞同,随后拿着选好的蛋糕得意分开了。


    下战书我正在补货,那位女主顾又离开我眼前浅笑着说:“小妹妹还记得我吗?你上午给我介绍的无糖蛋糕,抵家后孩子分外喜好吃,今天我妈过生日,她血糖高不克不及吃太甜的生日蛋糕,恰好给她再买一些。”


    总结:


    每个商品走进柜组,它自己不会语言,只要颠末ag视讯配合的高兴,深化发掘商品的卖点,多勉励主顾试吃试用,让主顾承认和感触得意才是ag视讯终极的目的。


    畅品操纵得与失


    平原中心店女鞋一部:宿萌


    7月份冬季商品扫尾,经过这一季的操纵,我关于畅品有了更深条理地认知:畅品不但单能提拔柜组的业绩,更能让主任的操纵思绪明晰,在季末换季时更轻松。


    女鞋一组佰诗奴柜组操纵冬季凉鞋,季初经过三方市场观察,高频率过货,确定每种作风中畅品的样式,且依据贩卖周期人为压量,业绩较为突出。此中一款凉鞋从引进停止如今保举出102双,并且该柜组在样式数目的把控上做的很好。凉鞋提炼滞销品后,每节背板上保存三个样式,季末实时缩款,如今仅保存畅品3款,其他均为特价样式,凉鞋较客岁同期上升,全体柜组业绩较客岁同期上升23%


    固然这个柜组在本部分内操纵畅品绝对较好,但与良好偕行门店(信誉楼)相比还存在差距,在往年ag视讯都说凉鞋市场下滑的状况下,人家单款凉鞋仍可以卖到200-300双,相比力起来ag视讯的畅品并不突出,以是业绩不是很抱负,季末库存积存多、周转慢。接上去畅品在部分内该怎样操纵?实在部分内各个柜组业绩不突出,便是由于没有提炼畅品,怎样让佰诗奴柜组的案例可以在整个部分内推行让各人自创?现阶段ag视讯的畅品又该怎样操纵?


    我的下一步思绪:


    1、加大市场观察、目的店观察力度,进步市场敏感度,引进与镌汰并举,让新品******工夫呈现在柜组;


    2、新品引进后多存眷,做好商品运营办理:即微信推行、商品知识总结、三思绪一致,把新品疾速转化为畅品;


    3、加大分享力度,良好案例屡次宣讲、讨论,让各人学会办法,复制良好柜组做法,提拔部分内全体谋划结果;


    4、现阶段加大过货频率,做好应季及迎季商品的过货,经过代销商品做好应季商品的商品布局补偿,春季新品引进做好衔接;


    5、经过大数据剖析春季换季候奏,订定畅品操纵思绪,包罗样式、数目、价位等,有明白工夫节点,与主任分享,明晰春季操纵思绪,月尾之前分享终了,使用进货方案举行跟进把控,确保畅品操纵结果。


    柜组操纵心得


    平原中心店裤装部:曹玉娜


    近期各柜组重点事情是梳理冬季商品库存,经过过货和天天ERP体系盘问,跟进扫尾节拍和换季思绪。


    颠末楼层培训后,我学会了怎样利用ERP体系的进销存数据剖析,收益很多。


    经过天天不定时对重点柜组举行盘问,发明裤三组15天不动款和周销1条的平销款分外多,联合数据举行过货;哈伦裤品类三比和周转天数较为公道,经过逐款过货剖析出九分哈伦5月份的畅品还在动销,但慢了许多,如今另有库存;长裤版型过多,且根本都是周销1条的样式,没有明星突出的畅品,并且根本都是一套号码,库存绝对不大,以是周转看似也就公道了。


    阔腿和直筒类合计26款占陈设比40%,贩卖占比14%,顺应人群为3045岁,而这局部人群现大多需求八分、九分的较多,阔腿和筒裤类裤型偏长,且挑身体,和现暑期商品操纵是相背驰的。


    剖析出题目后,ag视讯不停在想是什么缘故原由招致此柜组换季候奏没有跟上。这些款大局部是五月份母亲节操纵的样式,事先柜组无分明主打款,较难备货,招致都是人为均备,往年供方扫尾较早,补货款不给互换,6月份没有做好扫尾,由于宽度的控制,也没有过多的引进八分九分样式,招致整个柜组都没有换过季来,就又该扫尾了,呈现了冬季扫尾事情的后遗症题目。


    随后跟主任相同出下步办理思绪,联合阔腿类每个款,剖析其生命周期到8月尾前。


    1、敏捷将阔腿和筒裤类能调的赶忙调回,不克不及调的经过协商供方贬价,零星库存本人贬价消化。把每个款逐一列出,到扫尾是6个星期,大库存和不动销每个星期办理几款,出办理思绪;


    2、做好观察市场,每周引进2款年老款八分、九分高质特价商品,每款2030条左右,举行短平快贩卖,动员氛围满意主顾需求。


    总结:


    1、每个季候的商品扫尾都不是天然的,而是必要ag视讯从引进到镌汰的不停存眷、跟进、培训、再跟进一系列事情的推进上去举行的;


    2、柜组肯定要跟进培育畅品,主任才干更有思绪的备货,筛款,举行扫尾。使用好畅品在柜组发扬的代价;


    3、充实使用好ERP体系这一东西,让它成为ag视讯商业上的强助攻。


    联单保举事情劳绩分享


    陵城中心店餐饮三部:冯婷


    近期公司在推行联单保举事情,便是在有限的客流状况下,怎样将ag视讯的业绩******化,经过商业部的引导,ag视讯餐饮四部将单品保举做成商品组合装保举,经过做商品的捆绑使主顾感觉到实惠。组合装让主顾真正买到实惠的同时也提拔了单品的业绩,且组合装的毛利也不会遭到太大的影响,此项事情ag视讯柜组次要是从四个方面去展开的:


    ①选品:组合装在选品上是最为紧张的,依据ag视讯柜组谋划的品项,起首要联合当下季候性商品,和柜组惯例类商品去选,而且主顾点单率******,消耗频率******的为主,ag视讯酒饮柜组次要选择的品类有水、饮料、啤酒类为主,在这些品类上对单品举行挑选,******批选品上次要选择的有景田矿泉水、适口可乐、雪碧、脉动、尖叫、康徒弟红茶/绿茶、今麦郎冰糖雪梨、入口凯撒黑啤、崂山、雪花啤酒十个单品,这些单品都是当下季候主顾选购率较高的商品,******次操纵ag视讯在选品上举行了组合,没有过多的挑选,先组合这局部商品举行试销。


    ②订价:选好商品后便是订价事情,酒饮柜组在订价的时分我会只管即便的将所选商品的毛利率控制在我的牢固毛利率范畴内,这就必要我将所选商品的现毛利率调出来,联合我想定的售价去跟供给商会商,起首要让供给商明白的理解ag视讯为什么推行此项运动。为什么会选择这些商品去做。同时只管即便的能失掉供给商的支持,联合差别品牌的商品在跟供给商相同的时分,这种促销的多元化方法都可以失掉供给商的了解和支持。颠末ag视讯与供给商的相同,终极的目标便是让主顾看到组合装后核算完代价,绝不夷由地就会选择组合装,同时提拔商品的成交率。


    ③陈设:定好代价后就必要ag视讯创建组合装的编码,将商品举行捆绑,陈设在货架上,要求组合装的商品和单个的商品并排陈设在货架上,很久以前到后做到丰厚饱满,将提醒牌安排于价签右侧,所有表现出来,要让主顾明晰的看到提醒牌,从而对商品感兴味。


    ④培训:最初便是对员工的培训上,起首要让员工明白地理解此项事情的目标,以及ag视讯终极想要告竣的目的是什么。当主顾来选购商品的时分,ag视讯要将所做商品的优惠之处介绍给主顾,也便是为主顾多算一笔账,一瓶可以买,两瓶更实惠的促销方法让主顾本人去选择,而且天天我会给员工订定出捆绑商品的保举目的,让员工竭尽全力[jié jìn quán lì]的去做这项事情,经过员工的介绍让主顾承认并失掉实惠,同时提拔了柜组业绩。


    终极结果出现:


    7.1号下战书ag视讯对柜组商品举行选品及局部单品的代价会商,而且开端创建材料,7点上班前将所选单品材料所有创建终了,开端对商品举行捆绑和贴码,随后上架放好提醒牌,从七点30分到上班只需购置此商品的主顾在员工的保举和提醒牌的提醒下都选择的是组合装,这愈加大了ag视讯对这次运动展开的决心,在7.2号开端到8号ag视讯组合装的商品总体完成贩卖额4465元,比单个商品导购比拟上升了22.5%。经过数据的比拟使ag视讯的决心统统,ag视讯又举行了二次选品,将柜组商品渐渐做宽捆绑保举,让主顾在柜组能选到更多符合优惠的商品。    


    总结:


    现阶段ag视讯单个商品贬价已不克不及满意局部主顾的需求,ag视讯将此项事情作为一个提拔柜组业绩的方案,终极这种促销的多元化使ag视讯柜组尝到了长处,业绩有了肯定的进步! 前期ag视讯会渐渐增长组合装的选品,让主顾失掉实惠的同时,提拔柜组业绩。





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